Implementasi Struktur

Struktur Dan Implementasi GCG

Sejalan dengan visi dan misi perusahaan, Perusahaan berkomitmen untuk menjadikan GCG bagian dari budaya dan manajemen perusahaan. Untuk mencapai tujuan ini, Perusahaan telah menetapkan misi GCG sebagai berikut:

• Meningkatkan kinerja Perusahaan melalui penciptaan proses pengambilan keputusan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional Perusahaan dan meningkatkan layanan kepada para pemangku kepentingan.
• Meningkatkan nilai perusahaan melalui peningkatan kinerja keuangan dan meminimalkan risiko keputusan investasi yang mengandung benturan kepentingan.
• Meningkatkan kepercayaan investor.
• Mencapai kepuasan pemangku kepentingan karena meningkatnya nilai perusahaan dan dividen Perusahaan.
• Mengarahkan dan mengendalikan hubungan kerja instrumen perusahaan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
• Meningkatkan akuntabilitas manajemen Perusahaan kepada Pemegang Saham dengan memperhatikan pemangku kepentingan.
• Menciptakan hubungan kerja yang jelas antara perusahaan dan para pemangku kepentingan.
• Mengarahkan pencapaian perusahaan, visi dan misi serta meningkatkan profesionalisme manusia
  sumber daya.
• Mendorong dan mendukung pengembangan bisnis yang lebih efektif, manajemen sumber daya perusahaan dan manajemen risiko untuk meningkatkan nilai perusahaan.

I. Nilai-nilai dan Budaya SIG

II. Tata Kelola Perusahaan

III. Manajemen Risiko Perusahaan

V. Integration Enabler

Kepatuhan terhadap Penerapan Dokumentasi dan Register Kewajiban Peraturan Perundangan Standar HSE dan Kepatuhan Perusahaaan